20000多家企业数字阿米巴模式落地成果见证
浦林成山（山东）轮胎有限公司
浦林成山经过与柏明顿咨询项目合作后，对数字阿米巴软件系统非常认可，体验了数字阿米巴经营的巨大威力与柏明顿的专业实力后，果断再次选择柏明顿推进阿米巴经营在企业的落地运行。
浙江水晶光电科技股份有限公司
通过导入数字阿米巴经营模式，2017年公司业绩稳步增长，实现营业收入214,578，60万元，较去年同期增长27.71%；归属于上市公司股东的净利润35,602.15万元，较去年同期增长40.35%。
卓越教育集团
卓越教育携手柏明顿管理咨询集团深入推进数字阿米巴经营模式，2017 年 6 月 30 日，“顾客导向自主经营”数字阿米巴模式授牌仪式暨巴长就职演讲在花都试点正式启动！
九州天润中药产业有限公司
从2015年开始就要求企管部引进，数字阿米巴项目是我们决策极快，审批极快，付款极快的一个项目。九州通，2019年一个季度报净利润3.27亿 同比增长47.96%。
客户评价
张志远（集团副总裁） 碧桂园博智林公司建筑事业部
以前听过一次数字阿米巴的课，讲得比较笼统。魏海燕老师的课，脉络清晰，方案点评精彩落地，让高管们能快速的知识转化和吸收。
王岩（董事长） 长春国信投资集团有限公司
稻盛和夫为我们带来了丰富的数字阿米巴哲学与方法论，柏明顿根据中国国情改造创新，拥有丰富的实践经验。借助这两大法宝，我们的制度改革相信能够万丈高楼平地起。
李振江董事长 神威药业集团有限公司
我们选择了柏明顿咨询公司为神威药业导入数字阿米巴经营模式！在此之前，我们派人去听了三家咨询公司的公开课、考察他们的咨询案例，毫无疑问，柏明顿顾问师很有经验，为企业导入数字阿米巴后的效果很好，这就是我们选择柏明顿的理由。
高总 波司登国际控股有限公司
我们非常欣赏魏海燕老师，低调、务实、有成效，而不是空喊，不仅有专业的高度，而且还能落地，非常感谢柏明顿团队的到来。
张力中（上海总经理） 中国石油化工集团公司
我之前听过很多数字阿米巴课，基本上都是讲经营12条、6项精进，觉得不一定完全适合我们公司，但胡八一博士却 是分析它们背后的逻辑与作用，指导我们建立自己的经营哲学，一下子豁然开朗！
吴嫚（ 总裁助理 ） 广州薇美姿实业有限公司
胡八一博士的课，给我最深的感悟就是，要想把数字阿米巴真真切切的落实下去，第一，老板很重要，要有正确的经 营理念；第二，员工很重要，要有很好的经营能力；第三，顾问很重要，因为顾问指导我们就会减少试错成本。 我们期待与胡博士有进一步的交流与合作。
3大维度分类• 做适合企业的阿米巴模式变革
数字阿米巴模式按项目内容划分
教练式数字阿米巴： 适合业务相对单一的小微企业，周期为1-3个月
经典式数字阿米巴： 适合业务相对稳定的中型企业，周期为6-9月
战略式数字阿米巴： 适合业务较复杂的大、中型企业，周期9-12月
平台式数字阿米巴： 适合业务多元化的集团企业，项目周期为1-2年
数字阿米巴模式按业态划分
核心业务： 专业模块
营销型4P： 产品、价格、渠道、促销
服务型4R： 职责、流程、工具、话术
制造型5F： 人、机、料、法、环
项目型5S： 调研、设计、执行、控制、验收
数字阿米巴模式按行业划分
医药行业： 医保控费、分级诊疗、医药电商、处方外流等医药改革重拳落地，医药企业出路在何方?
家具行业： 房地产市场打压升级、环保政策力度加大、新零售不断冲击，企业如何实现突破性发展?
房产行业： 调控政策持续收缩、市场成交面积继续缩减，房地产企业该如何重构商业模式?
服饰行业： 人口老龄化加快、劳动力供给减少、要素成本刚性上升，倒逼企业积极转型重塑优势。
食品行业： 产品堆积、成本高涨、渠道单一、思维固化，企业该如何立足自身，提质增效?
数字阿米巴咨询的优势与保障
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