什么是中国式数字阿米巴分算奖经营模式
以稻盛式阿米巴“经营哲学、组织划分、经营会计”为内核，结合中国文化、企业特点，将内核向外作怡当的扩展，以使数字阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用；有别于稻盛和夫、有别于其他阿米巴咨询机构，是真正的中国式数字阿米巴经营模式落地咨询方案。
数字阿米巴分算奖经营模式将为您带来什么目标与收益
落地实施——落地实施——数字阿米巴经营助推企业持续扩大收益
哲学共有
可以实现全员经营理念、方向与行动的一致，确保经营效益与管理效率提升。
人才共有
充分调动员工的积极性，培养具有经营意识的员工，为企业提供充沛的人才供给。
目标共有
以提升单位时间核算为一致目标，充分地实现权力下放、责任下移，让各级人员分担企业经营压力，让员工真正为经营结果负责。
数字阿米巴分算奖经营模式导入步骤和流程
数字阿米巴经营三大目标和价值
13268094529 
