数字阿米巴定制内训
为什么企业需要定制内训？
★企业处于从高速发展期，其发展速度明显高于人才成长和储备速度
★具有同样培训需求的员工多达20人以上，希望能灵活地安排师资、授课时间次数及上课形式
★需要结合企业未来几年战略规划制定培训体系，并希望每一次的课程都是纯个性化的打造
人人成为经营者-数字阿米巴定制内训课程
构建幸福型企业
1、让员工获得物质丰富、精神充实；
2、客户体会到质量上升、价格合理；
3、股东感受到收益率高、收益持续；
4、社会幸福方面体现在合作共赢、公益贡献。
【课程大纲】
第一章 时代需要-重构企业生态圈
从“如何管”到“如何不管”
重经营、轻管理的时代
如何才能真正做到“上下同欲者胜”
第二章 中国式数字阿米巴组织划分
中国式数字阿米巴组织的核算形态
中国式数字阿米巴组织的划分
中国式数字阿米巴组织体系与特点
中国式数字阿米巴组织的裂变与整合
柏明顿咨询案例共享
第三章 内部定价
从“交付”到“交易”
公共费用的分摊
内部定价的方法
实战演练：各巴之间产品交易定价
第四章 内部交易规则
内部产品交易规则
有偿服务交易规则
内部交易奖罚规则
第五章 经营目标与费用预算
课前预习：科目界定
中国式数字阿米巴经营目标的制订
中国式数字阿米巴的成本、费用控制
确立以时间为核算单位
第六章 经营会计报表
实战演练：设计中国式数字阿米巴的经营会计报表
第七章 中国式数字阿米巴的人才激励机制
中国式数字阿米巴的团队奖金设计
项目总结
广东卫视采访数字阿米巴分算奖课程学员
广东南方卫视报道数字阿米巴分算奖培训课程
卓越教育集团林校长课程现场分享
柏明顿·感恩每一个客户
数字阿米巴培训咨询
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