四大产品体系，经营落地秘籍
企业与阿米巴之间，只差一个“中国式”
有别于稻盛和夫、有别于其他阿米巴咨询机构
柏明顿中国式阿米巴经营模式,是根据中国文化、企业特点,将日本式阿米巴内核向外作恰当的扩展,以“战略与组织、人才与激励、目标与核算”为核心,促使企业员工从“被动管理”到“主动参与经营”,“人人成为经营者”,使得阿米巴经营模式在中国企业产生更大的效用。
中国式数字阿米巴，创造六大价值收益
及时激励
提升员工归属感，激发员工源动力，告别打工心态，留住核心人才。
公开透明
以更客观的数据反馈对员工工作贡献的评价，解决员工晋升瓶颈问题。
竞争活力
竞争产生活力，每天、每周、每月排行榜排名PK，让员工你追我赶。
降低成本
老板省心，员工主动操心如何降本增利，积极提高工作效率。
提升绩效
人人参与组织经营，实现过程与结果的统一 ,提升组织绩效。
提升文化
激发员工践行企业文化，提升员工归属感，成就感，推进员工深度融合。
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