私房式数字阿米巴
【什么是私房式数字阿米巴？】
私房式数字阿米巴是指柏明顿顾问组进驻企业，主持研讨、培训操作、协助整合企业内部外部资源等方式，在企业现行组织架构或略做调整的基础上划分数字阿米巴经营单元，帮助企业制定各个数字阿米巴奖励制度，打造创新与稳固并存的经营模式。
【咨询方式】
顾问老师进驻企业，开启内部培训
【咨询模块】
阿米巴组织划分、阿米巴经营会计、阿米巴团队激励
【适用对象】
业务相对单一的小微企业
【企业落地私房式数字阿米巴的收益】
1.通过对企业内部调研分析，辅助制作方案，可快速降低企业的各项成本和费用，大幅度提高企业的利润；
2. 数字阿米巴组织划分后，各数字阿米巴单元之间独立核算，激发员工的积极性与主动性，开启人人都是经营者的新面貌；
3. 通过内部交易进一步明确各部门之间、各岗位之间的职能与职责，减少企业内部的相互推诿现象；
4.导入私房式阿米巴费用较低且周期短，使企业得以快速提升综合竞争力，并在短期内就可获取项目投资成本；
5.通过私房式阿米巴的导入，可帮助企业培养一批具有经营意识、经营能力的骨干人才。
往期项目回顾
神威药业“数字阿米巴经营模式”咨询项目
波司登集团“集团平台化暨数字阿米巴经营”咨询项目
普阳钢铁数字阿米巴经营咨询项目
数字阿米巴经营项目总结
【案例名称】
佛山市孔雀鱼马赛克有限公司数字阿米巴项目总结
【企业背景】
2009年成立，开始在淘宝上注册“孔雀鱼”商标，通过5年的发展，已在淘宝、天猫等平台上建立了四家相应的网店。公司地直在细分行业的电商中居于前茅，09年曾经在淘宝平台上马赛克销售冠军。公司老板是两位年轻的福建人，有着行业深厚的经验，有很强的经营和管理意识，并且不断想办法提升企业的管理和经营水平。
【存在问题】
1、公司很多的岗位没有明确的再现，工作流程不是很清晰，没有任何关于权限的制度和文件。
2、财务仅有1人，虽有统计各部门的费用，但只是零星的数据，未对财务数据进行相应的分析。
3、公司员工非常年轻，平均年龄约23-25岁，员工个性都很强，且不愿意受约束。
4、老板年轻，都是80后，很想把公司做正规化的公司，但因为个人的管理和经营经验及学历等限制，有点力不从心。
5、公司变化很快：人员的岗位变化快，产品变化快。
【定制方案】
1、 诊断调研
对包括总经理、店长和员工在内25人进行调研和访谈，充分了解到公司的现状和历史发展，并根据阅读资料及收集重信息的情况 ，净公司的问题挖掘出来
2、 组织数字阿米巴项目组织及计划
²成立数字阿米巴项目推进委员会，明确委员会成员及职责分工
²制订数字阿米巴项目详细的推进计划和实施纲要，为后面的项目推进打好基础。
3、 数字阿米巴组织划分
孔雀鱼以网店的形式进行公司运作，在数字阿米巴经营模式导入前，组织按店铺为单位进行设计，一个店铺包括销售、运营、设计、推广、文案和客服等职能。按此职能，设计相应的岗位来承接这些职能。在每个店铺中，有好几个下辖的单位，并且设计了不少的岗位，而每个店铺里的岗位可能都是同一类或同性质的。不可避免地造成了相同岗位的重复设置，以及冗员的增加。经对孔雀鱼组织分析后，重新设计组织结构，并且按各种维度建立各级阿米巴组织。
²根据产品和职能维度划分数字阿米巴组织；
²对人员、场、设备、办公用品等对数字阿米巴组织进行了资源划分；
²确定各巴巴长
4、 数字阿米巴费用划分
²作为一个电商公司，费用科目并不多，且发生额不大，也不频繁
²公司原已对各店铺都进行费用划分，导入数字阿米巴系统后，仅对原不合理的规划进行修订。
5、 数字阿米巴交易定价
²制订出每个巴的交易价格和交易规划
²单个产品成本价=单个产品采购价+单个产品加工价
²单个产品加工价=单个产品总费用/单个产品总销售额
²单个产品总费用=巴1费用+巴2费用+……巴N费用
²单个产品在各巴的费用：巴N费用=巴N内总费用/巴N内总产品
6、 数字阿米巴运营实施
²独立核算，但有些价格和费用分摊还需要进一步细分整理
²数字阿米巴的激励部分与业绩指标挂钩进行直接物质激励
【客户分享】
1、吴总
员工对数据的敏感性大大加强，有了经营意识并且责任感比以前好很多。至于业绩增长，最明显的是费用大大降低，销售收入已经稳步增长，长尾效应还在后边，已看到趋势。
2、孔雀鱼店长
通过对数字阿米巴的学习，充分认识到作为一个店长应具备的意识和能力，也知道作为一个店长，最重要的是如何提升店铺的业绩最大可能性抓住更多的客户。同时，也让店铺工作更加集中，不再为一些运营的事分散精力，全心全意放在业绩提升的经营上。
客户见证
超达食品
导入数字阿米巴运营机制，我们是满意的，达成了预期目标。2019年1-5月业绩稳健增长；团队成长快速，每月形成完善的PDCA管理机制，看报表、盯目标、经营分析、改善机制，做得越来越扎实！
九牧王
九牧王成立至今28年，一直在摸索小微变革的模式，导入数字阿米巴经营模式后，借助柏明顿的丰富经验和系统化工具，使九牧王在发展的道路上少走弯路，更快速的反应市场，更好的服务消费者。
中梁地产
自从导入数字阿米巴经营模式，公司在朝着幸福型企业前进，经营状况十分清晰，每月做的经营报表一目了然，每年30%以上的经营利润，经营利润增长比销售额增长还快。
韵达速递 赵总
从胡博士的话语间，一看就是对企业非常熟悉，做了很多案例，所以才能有那么好的总结。
数字阿米巴咨询公司·感恩每一个客户
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