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2024-06
助力企业做大做强做久 柏明顿《合伙制+阿米巴经营模式》研修班圆满结课!
2024年6月5日-6日,由柏明顿管理咨询集团主办的《合伙制+阿米巴经营模式》研修班课程在苏州市圆满落下帷幕,50余名企业家、高层领导发扬终身学习的企业家精神,相聚于柏明顿阿米巴课程现场,共同探讨经济下行下的企业永续经营之道。本次课程由柏明顿资深专家顾问赵澄旻老师全程辅导。

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2024-06
创新管理模式,提升组织效能 宸宇建设集团召开阿米巴咨询项目启动会
2024年6月4日,宸宇建设集团有限公司召开了“阿米巴经营管理咨询”项目启动会。宸宇集团董事长牛董,总裁徐总,副总裁李总、刘总、马总等高管,各业务板块中高层管理人员及部门骨干,柏明顿管理咨询集团项目总监张大霖、项目经理刘春霖和资深顾问鲁艳芳老师共计80余人,共同出席了此次启动会。

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2024-05
拥抱变革,创新经营 上海锐铼水务召开阿米巴项目启动会
为了创新管理模式,提升经营效率,2024年5月22日,上海锐铼水务科技有限公司(以下简称“上海锐铼水务”)召开了“战略阿米巴经营管理咨询”项目启动会。上海锐铼水务董事长李董,邵总、付总、刘总等高管,以及营销、技术、研发、制造等部门负责人及核心员工,柏明顿管理咨询集团项目经理&资深专家顾问刘诗文老师、柳刘红老师共计50余人,共同出席了此次启动会。

23
2024-05
打开降本想象力,昆山国力中国式阿米巴游学之旅圆满举行!
经历了2023年一整年的洗礼,许多企业家已经意识到,我们已经进入了一个竞争加剧,低增长和微利的时代。日本和韩国在漫长周期内的经历,可能我们同样要面对。这就意味着,在环境转换的过程中,企业必须要转变增长方式和经营方式,也意味着从理念到行动,都要做系统性的转变。

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2024-05
员工拥有老板心态后,老板过得有多爽?|阿米巴标杆企业
2024年,降本增效依然是主旋律。 但降本增效,很多企业家搞错了,一上来就轰轰烈烈裁员,结果士气被砍去了99%,员工丢盔弃甲,一通折腾算下来成本仅仅砍去1%。

16
2024-05
激活组织,变革创新 联化昂健医药启动“阿米巴经营模式”咨询项目
为了激发员工活力,提升组织效能,2024年5月11日,联化昂健(浙江)医药股份有限公司(简称联化昂健医药)召开了“阿米巴经营模式”项目启动会。柏明顿管理咨询集团董事长&首席顾问胡八一博士、资深顾问朱德强老师、资深顾问刘可雄老师,联化昂健医药总经理张建中,杜桥基地总经理冯玉海及各部门骨干等60余人参与了本次启动仪式。

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2024-04
柏明顿携手罗娃电器启动“战略陪跑”第二期咨询服务
2024年3月22日下午,生活电器跨境电商头部企业罗娃电器启动“战略陪跑”第二期咨询服务,公司总裁汪总、总部部分员工及深圳与南京公司员工(视频)参加了本次咨询项目启动会议。本次咨询服务旨在助力罗娃电器建立健全绩效管理体系、薪酬管理体系,完善“价值创造-价值评估-价值分配”的人力资源价值链管理。

07
2024-04
水晶光电八度携手柏明顿 米兰事业部召开阿米巴经理就职暨宣誓会
2024年1月,水晶光电(002273)与柏明顿管理咨询集团开启第8次项目合作。3月上旬,水晶光电米兰事业部在综合楼博学厅隆重举行了阿米巴经理就职暨宣誓会议。这不仅是米兰事业部的一次盛大庆典,更是我们共同见证米兰未来发展的重要时刻。

07
2024-04
强筋健骨,降本增收 柏明顿2403期项目经理交流大会顺利召开
2024年3月30-31日,柏明顿管理咨询集团“2403期项目经理交流大会暨咨询项目研讨会”在广州顺利召开。柏明顿董事长&首席顾问胡八一博士、来自全国各地项目上的各位项目经理、顾问师们拨冗出席了本次研讨会。本次会议由罗燕如老师主持。

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2024-03
变革创新,破浪前行“中华老字号”宁波二百商贸启动阿米巴经营咨询项目!
为了激活组织活力,提升企业盈利水平,2024年3月25日,宁波二百商贸有限责任公司(简称宁波二百)召开了“阿米巴经营咨询”项目启动会。柏明顿管理咨询集团资深顾问张大霖老师、高级顾问马晓军老师,宁波二百商贸总经理俞总,以及副总经理、财务副总、各楼层经理及主管等数十人参与了本次启动仪式。

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2024-01
柏明顿阿米巴2024年首场《基于增收降本的分算奖经营模式》阿米巴培训课程济南开讲
2024年1月13-14日,《基于增收降本的分算奖经营模式》济南站圆满收官。自不同行业及领域的40名企业家及高管学员,怀揣着对柏明顿中国式阿米巴分算奖经营模式的孜孜求索,来到济南,与柏明顿顾问老师一起探索企业利润倍增的终极答案。

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2023-12
山西森泽能源科技集团“经营管理提升及煤铝公司阿米巴经营总结分享暨自运营启动会”胜利召开
日前,森泽集团召开了“经营管理提升及煤铝公司阿米巴经营总结分享暨自运营启动会”。此次会议召开标志着“森泽集团特色的管理模式”第一期、第二期咨询项目已经进入全面实施阶段。

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2023-12
罗娃电器“战略陪跑”咨询项目首期服务正式启动
为“做大品类、做强品牌、倍数增长、成果共享”,2023年12月15日上午,生活电器跨境电商头部企业罗娃电器正式启动“战略陪跑”咨询项目首期服务。公司总裁汪总、总部员工及深圳与南京公司员工(视频)参加了本次咨询项目启动会议。

26
2023-12
东义集团携手柏明顿管理咨询集团启动“阿米巴经营管理咨询”项目
为实现精细化管理、可视化经营及员工经营意识提高与企业盈利能力提升,构建传统煤化工企业的核心竞争力,2023年10月24日上午,东义集团正式启动“焦电事业部阿米巴经营管理咨询”项目。集团有关领导及焦电事业部经营班子成员、中层骨干等参加了本次项目启动会议。

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2023-12
助力中国装备制造业企业突破增长瓶颈、降本增效,提高竞争优势!
2023年7月28日至31日,南京五洲制冷集团特邀资深顾问吴志华老师,为其提供“战略+阿米巴经营”咨询式内训辅导,通过调研、培训、方案相结合的方式,寻求“突破增长瓶颈、降本增效,提高竞争优势”的系统、实战、实效的经营解决方案。
