相信“相信的力量”！四海家具阿米巴温暖结项！
从2015年12月到2016年12月，对于四海家具而言这是不平凡的一年。
2015年12月，四海家具携手柏明顿管理咨询集团正式启动“阿米巴经营管理咨询”项目，柏明顿集团董事长、首席顾问胡八一博士，柏明顿运营总监、资深顾问吴志华老师等阿米巴顾问组入驻四海家具，与四海家具团队一同开启了这一轮经营管理变革。
作为一家走过了近50年仍活力依旧的企业，四海家具也曾面临整个家具行业的不景气带来的顺带影响。于是，CEO何总前瞻性地思考企业的转型升级方式，如何促进员工心态思维的改变、释放经营能力?如何突破恶劣的外部环境、在激烈的市场竞争中突围，保障公司的持续发展?——导入阿米巴经营模式。
从一开始的项目调研，成立阿米巴推行委员会，到方案研讨并形成，再到方案的落地实施及改善，整个过程项目组与四海团队齐心协力，相信“相信的力量”是强大的，尽管在这过程中有过摩擦与挫折，但因为相信，顾问组与四海团队一直并肩向前。
(柏明顿项目经理吴志华老师在结项大会上)
在帮助项目的执行中，顾问一直提醒自己“做多一点”，坚持“落地、细节”。还记得在组织优化方案的实施过程中，顾问进行了多次、分层级的方案培训讲解外，针对只能、岗位、人员等调整事宜，顾问还分别组织了多次部门、跨部门的确认会议，只为确保整个组织优化方案的落地实施。
而四海团队在项目中的成长与收获，也每每让人感动。项目标杆团队的激情，每一次标杆成果分享会的无私不断地鼓舞着团队向前。而非标杆团队的积极超越，及时纠偏改正，以及愈发努力的斗志，不仅感动整个四海团队，也感动了每一位顾问。
(四海家具某“巴长”深夜给顾问老师发微信)
2016年12月，四海家具“阿米巴经营咨询”项目在感动中结项。一年来，四海家具从“以产品为中心”向“以客户及其体验为中心”的转变，经营权责的明确、业务流程的优化、运作效率的提高，成本的大幅下降、销售业绩的稳步增长，以及员工“学会买卖、算账、动脑”、经营能力与意识的提升···只因相信，相信阿米巴，相信顾问，相信团队，相信“相信的力量”!
走过近50个春秋，四海家具今天依然散发着做强做大的青春活力，是因为他们仔仔细细把产品做好，认认真真把服务做好，柏明顿也是如此。尽管四海家具“阿米巴经营咨询”项目圆满结项，但在更远的未来，柏明顿与四海家具还将继续携手前行。
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