比起虚张声势，落地实操更能圈粉!
2017年3月5日万众瞩目的柏明顿1703期《阿米巴经营模式咨询方案班》——上海站圆满地落下帷幕！
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2日，本次为期4天3晚的课程由柏明顿集团董事长、首席顾问胡八一博士，柏明顿集团总裁、资深专家魏海燕老师，柏明顿上海公司总经理、资深顾问刘峰老师，三位共同组成实力雄厚的柏明顿顾问团队，为来自全国各地的企业精英分享柏明顿“分、算、奖”的中国式阿米巴经营模式，分享如何把企业做大、做强、做久的经营之道。
课程的第一天，企业家们便早早齐聚会场，久旱逢甘露般地接受阿米巴经营咨询课程的洗礼！学员们都津津乐道的仔细聆听胡八一博士讲授阿米巴模式的综述概况！
（胡八一博士）
在刘峰老师悉心指导下，企业家们以自己的企业为例即场“分巴”实战演练阿米巴组织划分。胡八一博士对企业家们的实操练习仔细地一对一点评，并给出针对性可行建议。
（刘峰老师）
魏海燕老师绘声绘色地把阿米巴经营会计与现实所结合，提出具体案例让企业家们尽情发挥即场实操演练，逐一进行评讲，让企业家们迅速把阿米巴经营会计融入现实工作当中。
（魏海燕老师）
柏明顿管理咨询集团作为一家全程辅助企业落实地阿米巴模式的专业机构，其落地、实操是柏明顿阿米巴课程的最大亮点。对于如何将中国式阿米巴经营实实在在地落地到企业中，4天的课程之后，企业家们无需再缘木求鱼，无从下手。
在本期课程中，不少学员反映获益匪浅，不仅从老师由浅入深的教学模式中受到启发，更是在小组学习的实操演练环节中真正掌握阿米巴经营分、算、奖的具体操作，成为把阿米巴模式落地到企业中不可或缺的一部分。
柏明顿专注阿米巴经营模式落地，实力圈粉，再次证明自信源于专业。导师和学员们经过4天3晚的课程，教学相长，博闻强识，互动无间。在感动中收获，在专注中成长。
柏明顿将秉承一贯作风，专注为企业落地中国式阿米巴模式，激发企业活力，重组企业资源。本期《阿米巴经营模式咨询方案班》已圆满结束，下期课程设计更加精彩，商业触觉敏锐的您还不快来？
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