广东汕尾信利集团阿米巴经营模式内训圆满结束
11月21－22日，汕尾地区最大上市公司——信利集团邀请阿米巴经营落地实践第一人 、柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问胡八一博士为公司高层展开为期两天的阿米巴经营模式内训课程。
课程培训前，信利集团高层亲自到惠州考察柏明顿阿米巴项目客户，向胡博士及柏明顿顾问团队介绍了公司的发展状况及目前所目临的问题，胡博士都做了详细的讲答。经过货比三家、层层筛选，信利集团了解到柏明顿的实力与咨询风格，最终确定合作。
21日早上，胡博士从“何为阿米巴？”拉开本场内训的帷幕。并介绍到传统阿米巴与柏明顿经过多年经营管理实战经验总结出的“中国式阿米巴－人人都是经营者”有何区别。阿米巴是非常好的经营模式，但“如何把好的经营模式很好的运用到具有中国特色的企业中？”，落地至关重要，该课题引起了各位高层的共鸣。
两天时间里，胡博士从何为阿米巴、阿米巴的组织划分、阿米巴经营会计、员工激励等各方面做了详细讲解。过程中，胡博士结合自身10多年任职世界500强高管经历、15年咨询实战案例，专业及形象幽默地解答了信利集团各部门提出的管理问题。
课后，公司高层与胡博士就后续引进项目做了详细沟通，也表示对项目实施充满了信心。同时，对胡博士的专业、态度、咨询经验等给予了充分肯定。此次内训取得圆满成功。
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