助企改善经营，高效破局 | 秋天的第一场柏明顿阿米巴知识盛宴圆满落幕
每年广州的秋天总是姗姗来迟，今年却来得甚早，未入10月，已有丝丝凉意。秋天到来，春天还会远吗？就如中国企业家一样，始终对未来充满希望，只争朝夕，不负韶华！时刻准备着注入新能量，开启新征程！
2020年9月25-28日，为期4天3晚的《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》落地方案班在广州圆满落幕，近百位企业家朋友相聚现场，跟随柏明顿实战专家导师深度解读阿米巴经营模式，为改善企业经营，持续发展寻找有效的方法。
每月一期，坚持实战教学，课程内容来自于项目实战经验总结，结合当下市场环境，从专业角度讲解，将理论知识变得通俗易懂，更贴近企业现况，更符合企业经营管理需求！
本期课程由柏明顿首席顾问胡八一老师、资深顾问苏长荣老师、资深顾问符益群老师联袂主讲。导师深度授课，内容扎实、密集紧凑、思路清晰、理论与实践相结合，拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。
▲柏明顿首席顾问胡八一老师
▲柏明顿资深顾问符益群老师
▲柏明顿资深顾问苏长荣老师
新冠疫情的爆发以及持久性，我们无法预料，它所带来的影响也是不可预估的，要想在不断变化的世界里立于不败之地，每个人、每个组织都要拥抱变化，把自己变成反脆弱系统。阿米巴经营模式，就是一套反脆弱系统，它帮助企业组织随着外部环境变化而不断“变形”,调整到最佳状态,即能适应市场变化的灵活组织。
阿米巴经营模式追求低成本，高利润，从京瓷、KDDI、日本航空等制造业、服务业、电信行业里面总结出来的，所以阿米巴是可以跨行业、跨区域的，对企业的发展阶段没有要求。
一个又一个的商业奇迹证明着阿米巴经营的科学性、正确性，它能把企业做大做强做久，也能拯救危机中的公司，并且上千个企业导入的成功案例也证明它适合各行各业。如恒安集团、水晶光电、天福集团、乐惠国际、九牧王……
中国企业经营的外在空间广阔，经过几十年的发展，经营管理能力不断增强，但基础仍比较薄弱，要想在企业内部导入阿米巴经营模式，不能依葫芦画瓢，唯有选择专业的、实战经验丰富的、真正了解中国国情的实战落地机构，才能切切实实地在企业内部落地好阿米巴，高效、持续帮助企业健康发展，成长为生生不息的参天大树。
分组辅导【部分照片】
干货满满，价值超群，在柏明顿阿米巴方案班上除了有理论学习，还给学员安排分组实操，实战导师团队辅导制作方案，互动解答等等，学员们在4天3晚中共享这场经营管理的智慧盛宴!
方案点评【部分照片】
实践是检验学习的最好方式，每个晚上的辅导时间里，柏明顿实战顾问师深入辅导学员们进行实践操作，授课导师对学员的方案进行一对一点评，学员活学活用，实战性落地性极强!
精彩瞬间
柏明顿始终为了中国企业升级经营管理水平，创造更高效益而努力，我们期待学员们带着方案回公司，借助阿米巴经营模式让企业更进一层楼。学员们在落地阿米巴过程中，有任何不明白的地方，也欢迎回到课程现场参加复训或者咨询柏明顿老师。
常态化防疫，放心安全学
疫情进入常态化，会场严格做好防范措施，积极做好消毒工作，保持通风换气。同时，柏明顿阿米巴为参课学员准备医用独立包装口罩、免洗洗手液、酒精湿纸巾等防疫物品，让全体学员能够安全的学习。
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