激活组织，激活个体，再创新高| 2011期柏明顿阿米巴·北京站隆重开幕
2020年11月26日感恩节，
感恩客户一直以来对柏明顿的支持，
感恩为企业改善经营不断付出努力的顾问师们，
感恩所有的柏明顿家人，愿大家美满顺心如意！
今天的北京被嗖嗖的寒风严严地包裹着,但在北京黄河京都大酒店却暖意融融，近百名企业家齐聚在此，与柏明顿实战导师共同探讨阿米巴经营在中国企业的应用，共同寻找突破传统管理瓶颈，实现企业可持续发展的方法。
本期课程由柏明顿资深专家魏海燕老师、柏明顿资深顾问符益群老师联袂主讲。导师深度授课，内容扎实、密集紧凑、思路清晰、理论与实践相结合，毫无保留地传授给学员们。拥有丰富实战经验的顾问师团队进行现场辅导。
▲柏明顿资深专家魏海燕老师
▲柏明顿资深顾问符益群老师
阿米巴经营是一种经营方法，简单而言之就是在牢固的经营哲学基础上，把组织划分成一个个小小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具有经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。这是到日本经营之圣稻盛和夫提出的。
但是在中国，由于国情和发展阶段、主流文化、侧重点的差异，如果照搬照套日式阿米巴，将不能将发挥阿米巴经营模式的更大的效用。
柏明顿阿米巴，以稻盛式阿米巴为内核，结合中国文化、企业特点，将内核向外作恰当的扩展，以使阿米巴经营模式能在中国企业产生更大的效用。即
分得清晰
算得明白
奖得合理
让全员参与经营，想老板所想，忧老板所忧，人人成为经营者，一条心为同一个目标。掌握阿米巴经营，把握销售额和经费是如何产生的，明白利润从何而来，是企业里每个人努力的方向。
社会在发展，市场在变化，企业必须要有持续不断的学习理念，才能与时俱进， 才能与时代保持同步，超越对手！，“学到老才能活到老”是现代企业家们的新思维、新认知。
4天3晚，高强度、快节奏的学习仍在进行中，想要了解更多课堂干货，请持续关注柏明顿管理咨询集团。
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