边学边实操，带着方案回公司！|“成长中企业的合伙制”课程圆满收官！
合伙制是近年来比较流行的一种企业模式，由于出资方式比较灵活，没有规定最低注册资本额度，纳税较少，并且所处的法律法规环境比较宽松而受到人们的青睐。很多人在开办企业的时候，都选择了这一模式。
但每一种模式都有利有弊，在运营公司的过程中，很多人也会发现合伙制引发的问题。比如每位合伙人的贡献要如何量化到金额，财务报表要不要公开，如何设定退出机制等等，都是这一特殊的制度下才会出现的问题。
针对合伙制的特殊性，6月5、6号的两天时间里，来自柏明顿集团的资深专家，河南大学经济管理硕士赵澄旻老师开办了《成长中企业的合伙制》课程，向学员们传授了合伙制的相关知识，并且引导他们制作符合自身企业的合伙制方案。
课堂上，赵老师首先讲述了合伙制的必要性。
现在大多数的老板面临的问题是出了钱挖人却涨不了业绩，员工只关心自己而不关心企业。要改变这一点，只有合伙制才能做到。
他认为，合伙制是未来企业的主要形态，老板应让核心员工出钱、出力，让核心员工成为老板，因为只有老板，才会永无止境地自我鞭策，永不背弃自己的企业。
接下来，赵老师列举了合伙制中相关的常见疑问比如谁应该占大股，虚股实股如何选择，如何设立退出机制等等并给与了解答。在场的都是企业总经理以上的高层，但这些直击痛点要害的问题解答让他们都聚精会神，生怕错过任何一个知识点。
理论知识教授完毕后，赵老师将学员按照所在企业进行分组，尝试实操，生成所在公司的合伙制方案。赵老师一并批阅了每一家生成的合伙制方案，指出了不足和修正的方法。
课程结束，学员们纷纷上台发表感言，对赵老师专业的理论知识储备，授课的敬业态度加以大力赞赏。同时，有多名学员表示，将会按照赵老师教授的知识和理论尝试实施合伙制，期待能收到良好的效果！
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