转变思想，让人人成为经营者！|《分算奖+合伙制—数字阿米巴》方案班今日上海开课！
6月18日上午，《分算奖+合伙制—数字阿米巴》方案班改在上海的维也纳国际酒店开班。来自于各行各业的企业家齐聚在此，与柏明顿实战导师共同探讨阿米巴经营在中国企业的应用，一起寻找突破传统管理瓶颈，实现企业可持续发展的方法。
本期课程由柏明顿集团资深顾问苏长荣老师与符益群老师为学员授课。导师针对主题进行了深度剖析，内容扎实、结构紧凑、思路清晰，并且将理论与实际相结合，让众多学员更加容易理解课程的知识点。
为了让学员真正掌握运用方法，柏明顿还派出了拥有丰富实战经验的顾问师团队进行现场辅导。
▲柏明顿资深顾问苏长荣老师
▲柏明顿资深顾问符益群老师
阿米巴经营是一种经营方法，简单而言之就是在牢固的经营哲学基础上，把组织划分成一个个小小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具有经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。这一模式是由日本经营之圣稻盛和夫提出的。
这一套模式在日本相当的有效，但是在中国，国家的国情、所处的发展阶段、社会主流文化的差异都与日本不一样，如果生搬硬套日式阿米巴，并不能达到其最佳的效果。
柏明顿集团创造的数字阿米巴，以稻盛式阿米巴为内核，结合中国文化和企业的特点，将内核向外作恰当的扩展，以使阿米巴经营模式能对中国企业产生更大的效果。
课程的目的是让全员参与经营，员工想老板所想，忧老板所忧，人人成为经营者，齐心协力为同一个目标奋斗。所以掌握数字阿米巴经营，了解销售额和经费是如何产生的，明白利润从何而来，是企业里每个人努力的方向。
社会在发展，市场在变化，企业必须要有持续不断的学习理念，才能与时俱进， 才能与时代保持同步，超越对手！，“学到老才能活到老”是现代企业家们的新思维、新认知。
4天3晚，高强度、快节奏的学习仍在进行中，相信课程圆满结束之后，众多学员都会收获多多，满载而归！
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