后疫情时代，企业如何应对才能逆风翻盘？《分算奖+合伙制—数字阿米巴》方案班成功结课！
2020突如其来席卷全球的新冠疫情，让很多企业举步维艰。很多在平常被被运用自如的方法以及手段在疫情肆虐期间，毫无用武之地。
随着严防严控的全面铺开，中国成为了最安全，也是最先经济复苏的国家。但后疫情时代，我们仍旧不能松懈，不可再以疫情之前的经验去应对市场。变化，才是当今的主旋律，不仅要变，而且要快！
2021年6月18-21日，为期4天3晚的《分算奖+合伙制——柏明顿阿米巴》落地方案班在上海圆满落幕，近百位企业家齐聚一堂，跟随柏明顿实战专家导师深入学习数字阿米巴经营模式，探讨激发团队成员积极性，实现企业持续发展的经营秘诀！
▲与会人员合影
本期课程由柏明顿资深顾问苏长荣老师和符益群老师联袂主讲。两位老师非常深入的介绍了数字阿米巴经营模式和合伙制模式，满满的干货，分量十足。老师的讲解让学员透彻理解理论知识，同时还特意安排了实践环节，让拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。
▲柏明顿资深顾问苏长荣老师
▲柏明顿资深顾问符益群老师
在以前的公司里面，老板几乎就是一言堂的存在，说什么是什么，优点是决策过程快，确认时间短。缺点也很明显，那就是企业的生命长度和宽度都在于老板一人，老板是否全能并且强大，决定企业的状态。
但很明显的，在现代商业这么发达的今天，这样的模式已然不够明智。作为一名经营者，事必躬亲只会累死自己。老板应该相信员工的能力，并有这样的态度：企业发展需要依靠员工的智慧；同样，作为一名员工，他们必须非常相信自己，并且明白他们的努力和智慧是可以关系到整个企业和自己长远利益的。
数字阿米巴经营，把组织划分成一个个小团体，独立核算，使企业保持大企业的规模优势，并具有小企业的灵活性。这样一来，人人都是经营者，每个员工都有了为了大家庭繁荣富强而努力的动力和责任感，企业领导也能随时掌握企业经营的实际情况，及时做出正确决策，降低企业经营风险。
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分组辅导
（部分照片）
为了让学员能学以致用，将理论与实际操作结合起来，课程特意安排了分组辅导环节。现场的学员被分成一个个单独的小组进行理论实操，而柏明顿的顾问在现场进行分组辅导。
现场气氛非常热烈，企业家学员积极参与讨论，与老师不断沟通。而面对学员的困惑，顾问团队从专业角度出发，通过浅显易懂的语言剖析问题，解决问题，让学员学有所成，从课堂上带回一套清晰且可实操落地的方案。
02
方案点评
（部分照片）
在辅导实操完毕之后，每一组学员都拿到了一份方案，但基本不可行。而本次课程的目的之一，就是获得一套可以执行的方案。所以在接下来的环节中，老师针对学员提交的方案，进行一对一的点评，理清问题所在，逐一帮助学员纠偏方案。不断优化，不断调整，使之适合企业的发展现状，最终实现可以落地的版本，给学员带回企业实施。
03
毕业典礼
经过四天三晚的长时间学习，学员们都收获了丰富的理论知识以及掌握了实际操作的要领，顺利从方案班毕业。为庆祝各位学员学有所成，柏明顿举办了盛大的毕业典礼。从学员们满意和自信的神情，我们不难看出，此次课程他们收获满满，对阿米巴模式在自己企业落地的信心十足。
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精彩瞬间
（部分照片）
数字阿米巴·上海站课程至此落下帷幕，但企业学员们对阿米巴经营模式的学习热情却永不止步，企业家学员落地过程中，有任何的疑惑，都可以联系柏明顿寻求解决方案。数字阿米巴将持续为企业蓄能，助力企业做大做强做久！
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