全员关注经营，全员关注改善！昆山《创造利润倍增-中国式阿米巴经营策略班》圆满结课
▲学员签到入场
2021年6月25日，昆山市工信委举办了昆山市企业“专精特新”创新发展系列课程之创造利润倍增-中国式阿米巴经营策略班。
▲授课现场
此次课程，举办方特别邀请到了柏明顿管理咨询集团张大霖顾问讲授。作为国内最早的“阿米巴”经营模式推广者之一，张大霖老师具有十余年中外知名企业管理经历，并曾经操盘二十余家企业的阿米巴落地实施项目。
▲来自柏明顿管理咨询集团的张大霖老师
此次参课的企业多为成长性好、创新能力强、在昆山本地或行业中处于龙头骨干地位的大中小企业。到场企业家及高管共52位，来自电子科技、新材料、机器人、工程设备等领域。大家齐聚一堂，初步感受了“中国式阿米巴”的魅力。
后疫情时代，市场竞争环境愈加激烈。很多中小企业在日渐复苏而又日益复杂多变的市场博弈中感到焦虑和迷茫。
张大霖老师针对企业家最想解决的战略目标不清晰、组织效率低、成本费用高、执行力不到位、人才流失严重等问题，详细阐述了阿米巴经营的本质与内涵。
即在正确的经营理念指导下，把公司组织划分成一个个独立的小团体，通过独立核算制加以运作，实行全员参与经营，让每个人都成为经营者、受益者， 。
▲张大霖老师在课间一对一辅导学员
本次课程，张老师采取理论讲解、案例分析、学员现场做方案并组织全员讨论的方式进行。在互动完毕以后，张老师集中回答了学员的疑问，加深了他们对阿米巴的印象和理解。
学员在老师的谆谆教导之下，循序渐进、抽丝剥茧的对企业遇到的问题层层剖析、深入探讨、反复论证，最终对公司未来的发展目标和整改方向形成了比较清晰、明确的认识。
为了增进学员的信心，让阿米巴落地效果展示更加立体。此次课程特邀柏明顿软件公司蓝总分享昆山国力落地数字阿米巴案例——昆山国力落地阿米巴之后，将权责利下放给员工、让员工释放活力并提升了员工数字化管理和经营意识，大大的减轻了管理层负担，盘活了企业，更增长了销售和利润。
通过实际案例的分享，学员们更直观地了解了身边企业落地阿米巴取得的喜人成果，同时也加强了阿米巴给企业带来价值的信心。
柏明顿的阿米巴经营一直倡导的是全员关注经营、全员关注改善。只要化小核算单位、责权利目标划分清晰，全员参与经营，企业一定会实现销售收入最大化，成本、费用最小化的经营目标。
我们有理由相信，如此成熟而有效的策略班一定还会再度开班，让更多的企业可以了解和学习中国式阿米巴经营模式，并且从中受益！
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