助力企业做大做强做久，《分算奖+合伙制——数字阿米巴》杭州站圆满落幕
2021年7月25日，为期4天3晚的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》落地方案班在杭州圆满落幕，近百位企业家朋友相聚现场，跟随柏明顿实战专家导师深入学习中国式阿米巴经营模式，探讨激发团队成员积极性，寻求企业变革的方向以及持续发展的经营秘诀！
▲全体学员以及导师合照
本期方案班由柏明顿管理咨询集团总裁、资深专家魏海燕老师，柏明顿资深顾问苏长荣老师，柏明顿资深顾问方碧泉老师联袂主讲。
各位导师针对课程进行了深入的讲解，内容扎实、结构紧凑、思路清晰。同时为了能把理论与实践结合起来，柏明顿还派出了拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导，帮助学员完成方案。
▲柏明顿总裁、资深专家魏海燕老师
▲柏明顿资深顾问苏长荣老师
▲柏明顿资深顾问方碧泉老师
在目前的经济环境下，企业都在经历着市场开拓困难、经营利润下降、人才缺乏等企业发展问题。面对重重困难，如何破局而出，突破瓶颈，让企业安稳渡过困难期成为最大的问题。因地制宜，对症下药，数字阿米巴以稻盛式阿米巴为内核，结合中国文化、中国企业特点，将内核向外作恰当拓展，延伸出适合中国企业的分算奖经营模式。
分算奖经营模式，数字阿米巴经营，把组织划分成一个个小团体，独立核算，使企业保持大企业的规模优势，并具有小企业的灵活性。这样一来，人人都是经营者，每个员工都有了为了大家庭繁荣富强而努力的动力和责任感，企业领导也能随时掌握企业经营的实际情况，及时做出正确决策，降低企业经营风险。
分组辅导
（部分照片）
为了让学员能学以致用，将理论与实际操作结合起来，课程特意安排了分组辅导环节。现场的学员结合自己企业的经营难题制定方案，柏明顿的顾问团队对每一组进行辅导，保障学习效果。
方案点评
（部分照片）
现场气氛非常热烈，企业家学员积极参与讨论，与老师不断沟通。、针对学员提交的方案，顾问团队从专业角度出发，进行一对一的点评，帮助学员理清问题所在，逐一纠偏方案，让学员学有所成，从课堂上带回一套清晰且可实操落地的方案。
毕业典礼
（部分照片）
经过四天三晚的高强度学习，学员们都收获了丰富的理论知识以及掌握了实际操作的要领，顺利从方案班毕业。
精彩瞬间
（部分照片）
数字阿米巴·杭州站课程至此落下帷幕，但企业学员们对阿米巴经营模式的学习热情却永不止步。
在落地数字阿米巴的过程中，企业遇到任何问题，都可以联系柏明顿寻求解决方案。数字阿米巴将持续为企业蓄能，助力企业做大做强做久！
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