创新经营，利润倍增|柏明顿2305期阿米巴方案班北京站圆满落幕！
后疫情时代，如何在市场中脱颖而出？当前，政府出台多种政策扶持企业，但若企业的经营模式跟不上，仍难以走出困境。
2023年5月27-30日，柏明顿阿米巴第2305期《分算奖+合伙制——中国式阿米巴》在首都北京顺利举行。来自各行各业的企业家、高管们，相聚于此，共同学习深造。
本期课程由柏明顿资深顾问鞠宪钢老师、方碧泉老师联袂主讲，两位实战导师深度授课，思路清晰、节奏紧密、理论与实践相结合，拥有丰富实战经验的顾问师团队在现场进行专业辅导。
▲鞠宪钢老师
▲方碧泉老师
2023年即将进入下半场，在市场不确定的今天，企业家们要强化管理、强化内部的组织管理，优化企业内部的资源配置，形成自己的竞争优势，最后形成企业的核心竞争力。
01干货讲解
阿米巴经营，是从时代浪潮中走出来的经验，稻盛先生用阿米巴经营创立了两家世界500强。2010年，稻盛和夫用阿米巴经营模式，奇迹般地拯救了濒临破产的日本航空公司。阿米巴管理系统利用经营哲学和实学实现了员工群策群力，从思想方式到经营管理方式的变革，倡导“人人参与、人人都是经营者”，帮助企业复工复产，降本增效。
▲学员剪影
对当前广大企业家而言，阿米巴就是一剂强心针。在4天3晚的课程现场，导师们围绕着中国式阿米巴经营模式，从“分”“算”“奖”“哲学”四个方面，理论结合实际，深入浅出的进行专业授课。
02分组演练
课程思路清晰明了，浅显易懂，结合标杆案例进行难点突破、重点精讲、推行讲练的方式，让企业家学员能够快速掌握经营理念。
学只是过程，落地产生效益才是目的。现场演练，企业家直接就自己企业的主要经营问题，利用经营会计的基本思路、方法 ,充分考虑自身企业的特定环境，制定企业‘自己的阿米巴’。导师细致辅导，让学员快速把握推行要诀。
▲分组部门照片
03方案点评
企业是一个复杂的生命体，不同企业遇到的经营管理问题，即使问题描述相同，但企业所处环境的差异，解决方法也需“对症下药”，才能达到“药到病除”。柏明顿，是始终坚持小班授课、小组辅导的中国式阿米巴咨询机构。让到场学习的每一家企业，都能得到导师深入指导，真正带着团队来，带着方案走。
▲方案点评部分照片
04毕业典礼
▲颁奖及毕业证发布（部分）
四天三晚的知识密集的课程在的愉悦氛围中圆满结束，感谢每一位企业家的辛苦付出，感谢你努力学习、从未掉队。
2023年，是全国企业生存之战，也是拉开差距弯道超车的一年，机遇与危机并存。柏明顿阿米巴，解决企业经营管理难题，提高企业经济效益，助力企业做大做强做久！
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