重塑组织,高效业绩增长|2308期阿米巴方案班圆满收官！
2023年8月19日-22日，为期四天三晚的《分算奖+合伙制——数字阿米巴》方案班广州站圆满收官，小班制教学，胡博士领衔三位实战派导师实力交付，现场思维碰撞、精彩纷呈，给到场企业家体验了一场收获满满的数字阿米巴知识盛宴。
在经济快速增长的时代，企业通常会牺牲一部分效率，采取更强的攻击性策略，攻城略地规模化成长；但是在经济下行的当下，为了应对激烈的市场竞争，企业必须想尽办法提高组织效率，才能高效率防御反击。
在广州同裕国际酒店柏明顿阿米巴方案班现场，来自地产、科技、电商、医疗、物流等不同行业的企业家和高管们相聚一堂，共同寻找企业管理经营改善的终极答案。
▲方案班合照
阿米巴经营通过有效的组织划分，将大企业划分成小的自主经营单位，小组织内进行独立核算，再建立企业经营者可以指导部下并与之沟通的平台，让企业家能够一目了然看清经营问题，真正实现数字化、精细化的经营！这样企业在面临外部经营环境变化时，才能作出迅速的经营决策。
柏明顿阿米巴方案班是柏明顿独立研发的课程，从2016年至今，已经为2000余家企业培育输送了超20000位阿米巴专业人才。2308期，柏明顿阿米巴商学院邀请到柏明顿董事长&首席顾问胡八一博士、资深专家魏海燕老师、资深顾问苏长荣老师三位重磅阿米巴实战专家倾情主讲。
▲胡八一博士
▲魏海燕老师
▲苏长荣老师
在四天三晚的方案班现场，三位导师从阿米巴概述、组织划分、经营会计、激励机制、经营哲学、合伙制度、运营管控等多个方面出发，结合实战案例，引导学员全面理解阿米巴经营模式，完成从0到1 的原始知识积淀。
此外，为了学员们能真正掌握所学，柏明顿阿米巴方案班在理论学习之外，组织了大量的实操练习，让企业家们先“下水游泳”，在课堂上迈出落地阿米巴的第一步。
▲作业点评
所有企业家学员被灵活拆分为5-7人的阿米巴小组，阿米巴小组内部推举、自荐成为巴长，以团队的形式完成课程作业，包括阿米巴组织架构、内部交易定价方案和阿米巴经营报表等等。最后由授课导师对学员的方案进行一对一点评，学员们现场带走改善方案，切实把理论知识转化为实际经营利器！
▲分组实操演练
“通过本次实操班的学习，我们（团队）不仅在知识和技能上获得了提升，还重新审视了企业经营的现状和未来发展方向”，在方案班现场，学员们纷纷表态，通过课程学习对于阿米巴经营有了系统化的认识，对企业下一步落地阿米巴充满了信心。
经过四天三晚的高强度的学习，本次课程角逐出“学习进度第一名”、“团体总分第一名”两大奖项。在毕业典礼上，由胡八一博士、魏海燕老师、苏长荣老师三位主讲老师分别为获奖阿米巴小组颁发荣誉证书，并为所有完成课业的学员颁发毕业证书。
▲毕业颁奖
在经济下行的当下，我们见证着行业的诡谲莫辨，而无论是阿里的“1+6+N”模式，还是京东的“战斗小组BOSS”模式，都昭示着以柏明顿阿米巴为代表的“敏捷组织”经营模式已经成为企业应对变化的必选项。
不是企业选择了阿米巴，而是时代选择了阿米巴。作为中国式阿米巴的开创者，柏明顿将继续笃行奋发、披荆斩棘，坚持做中国本土企业前进路上的引领者。柏明顿阿米巴系列课程欢迎您来参训，我们下一站北京见。
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