山西森泽能源科技集团“经营管理提升及煤铝公司阿米巴经营总结分享暨自运营启动会”胜利召开
山西森泽能源“阿米巴经营总结分享暨自运营启动会”胜利召开
日前，森泽集团召开了“经营管理提升及煤铝公司阿米巴经营总结分享暨自运营启动会”。此次会议召开标志着“森泽集团特色的管理模式”第一期、第二期咨询项目已经进入全面实施阶段。
会上，柏明顿资深顾问吴志华老师重申了本次咨询项目的实效价值、系统回顾了本次咨询项目的方案要点，并就自运营阶段的工作方式、例行事项与经营改善闭环，提出了针对性的实施指引。
随后，森泽集团煤铝公司各阿米巴巴长围绕“对于煤铝公司阿米巴经营模式的理解”、“我是如何践行及将如何践行煤铝公司公司阿米巴经营模式”等主题，向与会人员展示了阿米巴经营模式与原有传统管理模式的异同、实施阿米巴经营模式各阿米巴所取得的经营成果与业绩改善，以及秉承“先算后干”、达成“降本增效”，接下来如何深化阿米巴经营的策略与行动方案。
最后，集团领导李总充分肯定了前期咨询服务的工作成果，他形象地比喻方案设计与实施落地过程及传递了本次咨询项目落地的信心——“就像一个孩子，看着他呱呱坠地，看着他茁壮成长，也必定会看着他实现梦想”。而煤铝公司总经理刘总也坦言，“之前也有过困惑、有过迷茫，但与顾问一同并肩作战后，始终坚定信念、一直明确方向，并且团队也积极地在行动，相信阿米巴经营模式必定为煤铝公司提产、降本、增效等带来丰硕的成果”。
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