创新管理模式，提升组织效能 宸宇建设集团召开阿米巴咨询项目启动会
2024年6月4日，宸宇建设集团有限公司召开了“阿米巴经营管理咨询”项目启动会。宸宇集团董事长牛董，总裁徐总，副总裁李总、刘总、马总等高管，各业务板块中高层管理人员及部门骨干，柏明顿管理咨询集团项目总监张大霖、项目经理刘春霖和资深顾问鲁艳芳老师共计80余人，共同出席了此次启动会。
宸宇建设集团有限公司，创建于1999年，在浙江宁波、河北邢台设有双管理总部，公司主营水生态治理业务、环保生态修复业务及基建业务，拥有市政公用工程施工总承包壹级、建筑工程施工总承包壹级等十三项资质。
公司成立以来，秉承“以社会为己任，以企业为本位，创诚信满意服务，铸宸宇百年丰碑”的企业宗旨，不断精进管理与服务水平，多次获得“守合同重信用单位”“重点骨干企业”“纳税百强企业”“资信等级AAA级企业”等荣誉和称号。先后取得了ISO9001:2008《质量管理体系》认证、ISO14001:2004《环境管理体系》认证和GB/T28001-2007《职业健康安全管理体系》认证。
会议伊始，牛董事长亲自为柏明顿项目组成员颁发聘书，正式聘请柏明顿管理咨询集团为宸宇集团“阿米巴经营管理咨询”项目的管理顾问。
柏明顿项目经理刘春霖老师为本次项目作了启动报告，向大家阐述了柏明顿所运营的中国式阿米巴经营模式对于企业经营的重要价值以及本次项目的整体框架、核心要点、项目计划等。
“阿米巴经营模式是一种先进的经营理念，他让每个组织都能够独立运作、独立核算，让更多有经营意识的人才参与公司的经营和利润分享，激发员工的创新精神和团队合作精神，这种经营理念不仅符合集团的价值观和发展战略，也符合当前市场环境和未来的发展趋势。”
在启动会上，宸宇集团董事长牛董对本场启动会作了总结发言，她对本次项目信心满满：
“阿米巴经营模式的成功推行离不开每一位员工的积极参与，我相信在大家的共同努力下，在柏明顿各位老师的专业指导下，阿米巴经营项目咨询一定能够取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力和动力！”
在会议下半场，为了提高全员对阿米巴的认知，张大霖老师为与会人员作了阿米巴经营管理咨询项目专项培训。
张大霖老师针对企业家最想解决的战略目标不清晰、组织效率低、成本费用高、执行力不到位、人才流失率高等问题，详细阐述了阿米巴经营的本质与内涵。
即在正确的经营理念指导下，把公司组织划分成一个个独立的小团体，通过独立核算制加以运作，实行全员参与经营，让每个人都成为经营者、受益者，人人身上担任务、心中有目标、眼里有方向。
危机中育新机，变局中开新局。本次宸宇集团阿米巴项目启动会的成功召开，不仅代表着宸宇集团迈出了经管管理模式升级的第一步，也代表着宸宇集团走出了一条可复制、有韧性的新道路，为实现高质量可持续发展打下了坚实的基础！
在此，预祝宸宇集团“阿米巴经营管理咨询”项目圆满落地！
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