继往开来——柏明顿项目经理总结大会圆满结束

2015年9月30日,柏明顿管理咨询项目经理总结大会成功举行,柏明顿部分项目经理从全国各地的客户项目中归来,齐聚柏明顿管理咨询集团广州总部,进行项目亮点总结。会上,在集团董事长胡八一博士的主持下,项目经理们进行了咨询经验的交流分享,并接受了阿米巴咨询的相关培训。此外,胡博士就“柏明顿中国式阿米巴3.0版”向参会的顾问老师们进行了分享与阐述。


柏明顿项目经理总结会议现场

柏明顿项目经理总结会议现场


      柏明顿阿米巴经营咨询项目遍布全国各地,随着时代的发展,越来越多的企业选择了柏明顿落地阿米巴经营项目。此次总结的客户项目包括电子行业、教育行业、食品行业、运输行业、新兴网络科技行业等,项目经理们针对不同行业实施阿米巴经营的实际情况,对各自负责的阿米巴咨询项目进行了亮点总结与经验分享。


柏明顿项目经理总结会议现场

柏明顿项目经理总结会议现场


      此外,经过丰富的咨询项目经验积累,柏明顿中国式阿米巴经营内涵不断深化,并随着时代的变化而不断地更新发展。为了更好地帮助中国企业适应时代之要求,柏明顿提出了“企业平台+阿米巴+合伙制”的中国式阿米巴经营模式。胡博士指出:“把企业做成平台,企业才能做大;把平台做成阿米巴,企业才能做强;把阿米巴做成合伙制,企业才能做久!”


      及时地总结过去的工作与经验,才能更好的展望未来,才能更好地提高柏明顿阿米巴落地咨询的能力与服务水平,才能更好地帮助企业落地阿米巴经营模式!为了适应互联网+时代对企业发展的需求,顾问老师们一直在努力,柏明顿一直在努力!



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